Mayo-Klinik-CIO beschreibt die gemeinsame Nutzung von Daten, der Interoperabilität HL7-FHIR standard

Christopher J. Ross, CIO an Der Mayo Clinic in Rochester, Minnesota, hat die gemeinsame Nutzung von Daten auf seine Meinung großen Zeit. Er glaubt, es ist eines der größten Probleme im Gesundheitswesen heute konfrontiert ist. Und dass es kein problem einzelner Organisationen im Gesundheitswesen lösen können.

Ross wird diskutiert, die gemeinsame Nutzung von Daten, die Interoperabilität und den HL7 Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) – standard als einer der keynote-speaker auf der kommenden HIMSS Health 2.0 13th Annual Conference in einer Sitzung mit dem Titel „Aufbau von Gesundheitssystemen, die Arbeit für die Patienten und Anbieter.“ Die Sitzung findet vom 4:25 Uhr bis 4:55 Uhr am September 17 in der Mission Stadt B1 Zimmer in Santa Clara (Kalifornien) Convention Center.

Hier, Ross bietet eine Vorschau auf einige der Themen, die er besprechen werde, werden auf der Konferenz.

Keine einzelne Organisation kann das problem lösen

In seiner täglichen Arbeit, Ross hat festgestellt health technology Probleme bei der Patientenversorgung Lieferprozess. Das beste Beispiel für ein solches Problem ist die gemeinsame Nutzung von Daten. Und er hat starke Gefühle auf, wie dieses Problem zu beheben.

„Wir hatten und haben weiterhin ein systematisches problem im verfügbaren Daten für die Patienten und die Kliniker, die auf Sie aufpassen“, erklärte er. “Dies ist nicht ein problem, dass einzelne Institutionen lösen können. Es ist nicht ein problem, dass jeder einzelne Anbieter lösen können. Dies ist ein problem, das erfordert, dass wir-Extrakt sehr komplexe und große Mengen von Daten von einem system und einen Weg finden, fügen Sie es in ein anderes system, das verwendet eine andere Datenbank-schema, eine andere Benutzeroberfläche, die alle diese Probleme.“

Der einzige Weg, um effektiv zu Antwort das problem ist, herauszufinden, wie zu extrahieren alle diese komplizierten Daten und teilen Sie Sie in einer Weise, die ist neutral in Bezug auf die Datenbank kam es von und zu der Datenbank, die Sie wollen, erklärte er.

„Die FHIR Arbeit ist nicht nur eine bestimmte Technik, sondern auch eine Denkweise und eine Art des Handelns.“

Christopher J. Ross, Der Mayo-Klinik

„Für mich die wichtigste Aktivität, die wir in unserer community im Moment ist die Weiterentwicklung dieser Arten von Daten-sharing-Vereinbarungen, von denen fast alle sind mit HL7 FHIR“, sagte Ross. “Die FHIR Arbeit ist nicht nur eine bestimmte Technik, sondern auch eine Denkweise und eine Art des Handelns. Die meisten Probleme, die mich und meine Kolleginnen und Kollegen CIOs begegnen, sind nicht mehr Probleme können wir lösen, indem wir uns selbst; wir müssen uns lösen Sie als Teil einer größeren Gemeinschaft.“

Eine einheitliche Daten-Plattform für alle

Ross und sein team an der Mayo-Klinik wurden Gebäude mit innovativen Lösungen machen die Informationstechnologie zu vereinfachen Erfahrungen für alle beteiligten im Gesundheitswesen und für den Fortschritt der Kunst und Wissenschaft des data-sharing.

„Das eine ist, dass wir erstellten eine einheitliche Daten-Plattform, die zieht die Daten aus allen unseren Systemen und stellt Sie in einem Ort für usability“, erklärte er. “Und wir haben gemacht, dass Daten zugänglich über gemeinsame APIs. Und das Ziel der Vereinfachung ist, wenn wir mit innovativen ärzten und teams, unsere Strategie war, zu versuchen, zu machen es einfach für Sie auf zu bauen eine gemeinsame Infrastruktur, so dass alles, was Sie bauen, hat eine viel bessere chance zu sprechen, um all die anderen Dinge gebaut.“

Die Vereinfachung wurde die Idee zu nehmen, die Infrastruktur Bau, so dass Innovatoren konzentrieren sich auf die klinischen Probleme bei der hand und nutzen Sie alle out-of-the-box-Infrastruktur das IT-team kann für Sie sorgen können.

„Wir hatten Projekte, die hatte fantastische Ideen, aber Ihre Ideen waren weiter Fortgeschritten als die, wo unsere Technologie wurde vor ein paar Jahren,“ Ross erinnerte. “Also, diese Innovatoren verbringen 80% Ihrer budgets Aufbau der grundlegenden Infrastruktur und nur 20% Ihres Geldes, auf die tatsächlichen klinischen Idee. Wir versuchen zu kippen, so können Sie verbringen nur 20% Ihrer Budgets für den Anschluss an die Infrastruktur und 80% Ihres Geldes auf die Schaffung von innovation.“

Kunde-fokussierter service-delivery-Modell

Auf einem verwandten vor, Ross und der Mayo-IT-team übernommen haben, eine aggressive, Kunden-fokussierter service-delivery-Modell.

„Wir verstehen uns als ein Anbieter, der Dienste bereitstellt, als hätten wir im Wettbewerb um Unternehmen,“ Ross erklärt. „Wir haben versucht, alle unsere Prozesse,“ Wie bekomme ich eine Antwort auf mein problem,‘ ‚Wie starte ich ein Projekt,‘ ‚Wie kann ich vorher eine gute Idee,“ und neben der Fokussierung auf gut Technologen haben wir uns darauf konzentriert, aggressiv auf einen kundenorientierten service-delivery-Modell.“

Das IT-team arbeitete an diesem für sechs Jahre, und gerade jetzt ist in der zweiten phase in dem, was er ruft eine „service delivery „revolution“ sagen, es ist eine Reise, die nie endet.

„Wir wissen, dass wir tun können Projekte schneller und billiger, wir haben auch in der Lage zu Messen und zu erhöhen die Zufriedenheit unserer Kunden“, sagte Ross dem bemühen, Datum. „Interne Kunden verwendet werden, um ziemlich frustriert mit uns, das war ein bisschen ironisch ist, weil unsere Strategie, die verwendet werden, um den Menschen wirklich nah an den Unternehmen und Ihre Bedürfnisse vor Ort.“

Aber durch die änderung die Betonung liegt stattdessen ein „Wir sind alle zusammen in diesem“ Ansatz mit einem mehr oder weniger einheitlichen enterprise-delivery-Modell, Ross denkt das IT-team leistet bessere Arbeit nun im Gegensatz zu, wenn Sie es versuchte zu reagieren, um jeden einzelnen lokalisierten Nachfrage.

„Unsere Kunden würden sagen, es lohnt sich die trade-off“, Schloss er. „Durch die Dinge in einer besseren Art und Weise in einem Unternehmen Weg, tatsächlich zu einem besseren Ergebnis, als indem Sie alles tun, lokalisiert.“

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