Zitate zeigen, akademischen und nicht-akademischen Forscher „gewinnen“, wenn Sie zusammenarbeiten

Eine neue Analyse des Forschungs-Zitate von der Universität von Maryland-professor of computer science, Ben Shneiderman zeigt, dass die Durchschnittliche Anzahl der Zitierungen in der universitären Forschung Papier erhält, wird schrittweise gesteigert, indem er: (1) mehr als einem Autor; (2) Co-Autor von mehreren US-Institutionen; (3) die internationale Co-Autor; und die meisten kraftvoll, (4) Co-Autor von business-und/oder behördlichen und/oder NGOs.

Diese und ähnliche Erkenntnisse präsentiert in einem neuen Papier in den Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), in dem Shneiderman macht den Fall für „hervorragende Leistungen“ von dem, was er ruft eine „Twin-Win-Modell“ für die Durchführung von Forschung-ein Modell, das fördert die Bildung von teams, die gleichzeitig verfolgt das Ziel, die Erzeugung bahnbrechende Forschung veröffentlicht, UND überprüft, bereit zu verbreiten, Lösungen für Reale menschliche Probleme.

Shneiderman — ein weithin anerkannter Pionier in der Mensch-computer-Interaktion und Visualisierung von Informationen und Distinguished University Professor-gefunden, die für UMD Forscher einer Universität-corporate collaboration produziert Forschungsarbeiten, die durchschnittlich 20.1 Zitate, fast sieben mal die Anzahl der Zitierungen (3.0) veröffentlicht die Forschung, die von einzelnen Autoren. Diese Erkenntnisse basierten auf Daten, die bis 2016 von der Elsevier-SCOPUS-Datenbank enthält die Metadaten auf 70 Millionen Papiere veröffentlicht.

In dem Artikel, veröffentlicht in der Dezember 10th edition von PNAS, National Academy of Engineering, Mitglied Shneiderman schrieb, SCOPUS Daten, die auf Forschungsergebnissen bei anderen top-US-amerikanischen privaten und öffentlichen Hochschulen zeigt auch das gleiche Muster von wesentlich höheren Einfluss der universitären Forschung, wenn Forscher auf diese Institutionen als co-Autor Papiere mit Kollegen außerhalb des campus.

Nach seinem PNAS-Papier, Beweis zeigt business-Profis profitieren auch von der Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern. Shneiderman gefunden, SCOPUS Daten auf veröffentlichte Forschungsergebnisse von 12 großen Unternehmen bei 2012-2016 zeigten, dass die Papiere von corporate-Forscher, hatte auch Akademische Mitautoren hatten, fast zweimal der Durchschnitt citation count (11.7) als Papiere ohne akademischen Mitautoren (Durchschnittliche Zitierungen 6.3). Diese Daten liefern neue Hinweise zur Unterstützung der Argumente in Shneiderman im Jahr 2016 buchen Das Neue ABC der Forschung: Durchbruch Erreichen-Kooperationen.

Professor Lorne Whitehead an der University of British Columbia stellt fest: „Es macht Sinn, dass, wenn Experten aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Sektoren partner tief, Ihr kombiniertes know-how produzieren können, mehr Ideen und bessere Forschungsergebnisse. Diese Sicht motiviert hat, die Bildung der Hoch Integrative Basic und Reaktionsschnell Weg (HIBAR) Research Alliance, darunter die University of Maryland, der University of British Columbia, und andere, mit dem Ziel, die Unterstützung aller Universitäten Vorfeld dieser Arbeit.

„Shneiderman‘ s neu entdeckte Zusammenhänge unterstützen nachdrücklich diese Bemühungen“, sagte Whitehead, wer war nicht beteiligt in diesem PNAS-Studie. Whitehead und Shneiderman sind unter einer Reihe von Akademikern, die half form der HIBAR Allianz.

In seinem neuen PNAS Papier, Shneiderman weitere macht der Fall für diese twin-win-university-business-Kooperationen 2017 unter Berufung auf eine Studie in der Zeitschrift Science , schaute auf die Beziehung zwischen wissenschaftlichen Forschungsarbeiten und nachfolgende Patente.

„Diese Studie ergab, dass Patente Häufig zitierte wissenschaftliche arbeiten, aber noch wichtiger ist, wissenschaftliche arbeiten zitiert werden, dass die durch Patente erhalten größere Aufmerksamkeit in der Forschung der Gemeinschaft“, schrieb er. Und er merkt an dieser Studie in der Wissenschaft festgestellt, dass patentierte Erfindungen, die man direkt auf wissenschaftliche Fortschritte wurden auch wirkungsvoller im Vergleich zu anderen Patenten.

„Es gibt wachsende Beweise dafür, dass, wenn Wissenschaftler arbeiten mit business-oder Regierungs-Partner, die Sie ansprechen authentischen Problemen, die Herausforderung, die Forschungs-team, um mehr zu produzieren potente Lösungen. Solche Partnerschaften haben oft Zugang zu mehr Ressourcen (Geld, Personal, Daten, etc.), damit Sie auf weitere inhaltliche Probleme“, Shneiderman, sagte.

Er stellte fest, dass einige Wissenschaftler haben weiterhin Vorbehalte gegen solche Partnerschaften. Und sicherlich gibt es Herausforderungen die in solchen Kooperationen für beide university-Forscher und Ihre Mitarbeiter in den privaten oder staatlichen Sektoren. Doch viele Forscher und viele Universitäten, einschließlich der University of Maryland, haben erkannt, die Kraft und die Vorteile solcher Partnerschaften, sagte er.